Stratégie IT & alignement
Feuille de route IT stratégique et alignement métier–IT, traduits en décisions que le comité exécutif peut réellement prendre.
Conseil DSI & DSI à temps partagé
Un jugement indépendant de niveau DSI pour les organisations face à des décisions technologiques lourdes de conséquences : stratégie, investissement, modèle opérationnel, sourcing et risque de delivery. Disponible en sprint ciblé, en mandat récurrent à temps partagé, ou en relais intérimaire.
Ce que vous obtenez
Huit sujets qu’un DSI à temps partagé ou intérimaire prend le plus souvent en charge — séparément ou en mandat combiné.
Feuille de route IT stratégique et alignement métier–IT, traduits en décisions que le comité exécutif peut réellement prendre.
Modèle opérationnel cible, droits de décision et gouvernance qui résistent à l’épreuve d’un comité de pilotage.
Arbitrage du portefeuille d’investissements IT et revue de la structure de coûts — où va l’argent, et pourquoi.
Présence exécutive récurrente : présidence des comités de pilotage, supervision des fournisseurs et du budget, une main sur la barre entre deux conseils.
Un mandat relais pendant un recrutement permanent ou une vacance de leadership — la continuité sans embauche précipitée.
Due diligence technologique, plan des 100 jours post-deal et supervision des sociétés du portefeuille.
Notes de décision et challenge indépendant pour le comité exécutif — le second avis sans produit à vendre.
Gouvernance des coûts technologiques étendue à l’IA : inférence, entraînement et applications infusées d’IA, avant que la facture ne surprenne le board.
Formats de mission
Publiés volontairement, avec cadence et durée — pour que vous puissiez vous qualifier avant même de nous parler.
| Format | Forme | Durée typique |
|---|---|---|
| Sprint de conseil exécutif | Diagnostic + recommandations | 2–3 semaines |
| DSI à temps partagé | 2–6 jours / mois, récurrent | 6–12 mois minimum |
| DSI intérimaire | 2–4 jours / semaine | 3–9 mois |
| Conseil board / PE | Par décision ou par deal | À la demande |
Pourquoi publier les jours et la durée ? Les acheteurs d’un DSI à temps partagé se qualifient sur le niveau d’engagement avant même de prendre contact. Une page sans cadence les perd en silence — la voici donc, en clair.
Ce dont on dit aux acheteurs de se préoccuper en 2026
Priorités
Faire évoluer la stratégie IT, la gouvernance et les modèles opérationnels est revenu dans le top 5 des priorités DSI — et la modernisation du portefeuille applicatif y figure de nouveau.
Nouveau tableau de bord
Les DSI sont désormais évalués sur l’opérationnalisation sécurisée et abordable de l’IA — pas sur le nombre de pilotes présentés.
Coût caché
Les coûts d’infrastructure et d’inférence IA sont systématiquement sous-estimés, poussant le périmètre FinOps bien au-delà du cloud.
Regard indépendant
Challenge indépendant, critères de décision clairs et recommandations conscientes du delivery — par quelqu’un qui a piloté les programmes, pas seulement conseillé dessus.
Prochaine étape
Commençons par un échange confidentiel sur le contexte, les choix et les risques.