Conseil · Transformation · Mobilisation Delivery
Plus de 25 ans à transformer des programmes IT ambitieux en résultats livrés — conseil DSI, transformation rightshore et mobilisation delivery en Europe, en Afrique du Nord, au Moyen-Orient, en Inde et aux États-Unis.
Offres de service
Un seul axe de lecture — du jugement indépendant avant une décision, à la transformation qui la suit. Chacune est une mission distincte, pas une catégorie de staffing.
Sprint · Temps partagé · Intérim
Face à une décision technologique lourde de conséquences, vous avez besoin d’un jugement indépendant de niveau DSI dans la pièce — pas d’un slide deck quand ce n’est pas nécessaire.
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Trajectoire · Discover → Scale
Vos pilotes impressionnent mais ne passent pas à l’échelle — ou vous déployez des agents plus vite que vous ne pouvez les gouverner. L’adoption est un changement de modèle opérationnel, pas un déploiement d’outils.
Situer votre maturité IA →
Par deal · Avant & après signature
Challenger la solution, le sourcing et le pricing avant de vous engager — puis transformer le contrat signé, la fusion ou le carve-out en programme opérationnel.
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Diagnostic · Refonte
L’agile vous a donné de la vitesse. Il ne vous a pas donné un modèle opérationnel pour les agents. Repenser la façon dont les décisions sont prises — et avec quels contributeurs humains et non humains.
Repenser le modèle opérationnel →
Stratégie · Montage GCC & BOT
La question du sourcing en 2026 n’est plus qui livre — c’est ce que vous possédez. Stratégie de localisation et conception de centres de capacités, du vendor-led à l’internalisé.
Explorer sourcing & GCC →
Masterclass · Académie
La préparation des équipes — et non la capacité des modèles — est le frein entre l’investissement IA et le retour sur IA. Parcours de certification, masterclasses dirigeants et conception d’académies.
Voir le catalogue →Actualités récentes
Masterclass · Bucharest Business School
Animation de sessions sur les techniques de gestion de projet et le pilotage des engagements complexes dans des organisations multiculturelles, dans le cadre du MBA INDE mené avec le CNAM Paris.
Agentic & GenAI · Inetum
Pilotage d’initiatives Agentic, GenAI et Lean Management sur des comptes banque et énergie, pour optimiser les processus de delivery des clients stratégiques.
Mentor · Bridging Gaps
Mentor bénévole 1:1 chez Bridging Gaps, une communauté basée à Bucarest de plus de 90 praticiens seniors offrant un accompagnement pro bono aux leaders d’ingénierie et de delivery.
bridging-gaps.ro →Nouveau partenariat · New Delhi
Collaboration avec un ancien collègue à New Delhi sur la stratégie de sourcing, les prix et les protocoles de recrutement — les bases d’une présence offshore évolutive.
Comment le travail se déroule vraiment
Trois thèmes qui reviennent dans presque chaque mission, quel que soit le domaine qui a lancé la conversation.
Alin PopoviciAdvisory & Transformation Executive
Sur le terrain
25+ ans à la tête de programmes IT et delivery d’entreprise chez Société Générale, IBM, Cognizant, Capgemini et Inetum — des comités de pilotage DSI aux amphis dirigeants, avec les résultats toujours prioritaires sur l’activité.
Parcours professionnel
Société Générale → IBM → Cognizant → Capgemini → Inetum. Chaque évolution a ajouté une géographie et un P&L plus important, mais la mission est restée la même : mener à bien un programme complexe et distribué. Voir le parcours complet →
Ils m’ont fait confiance
Organisations employeurs et clientes : Société Générale, IBM, Cognizant, Capgemini, Inetum, BNP Paribas, Amundi, SIX, HCL.
Ce que disent les clients
« Une personnalité aux multiples facettes — de solides bases techniques alliées à de réelles compétences en développement commercial et en gestion des personnes. Direct et ouvert dans tout ce qu’il fait, et toujours prêt à faire progresser les autres. »
« Nous avons travaillé ensemble sur une offre digitale complexe pour une grande compagnie aérienne du Moyen-Orient. Sa capacité à aligner la solution sur la feuille de route digitale du client — et à garder la maîtrise de chaque sujet ouvert — était remarquable. »
« A géré plusieurs projets clés pour nous avec une réelle expertise — décisif sous pression, rigoureux sur le budget et les jalons, et agréable à travailler avec une équipe distribuée. »
« Je l’ai connu lors d’une mission réellement sous forte pression. En tant que manager, j’ai particulièrement apprécié son leadership, son calme face au stress et sa capacité d’adaptation. »
Partenaires
IA & Conseil
Implémentation IA et conseil stratégique, avec un delivery logiciel de niveau entreprise depuis la Roumanie, porté par une communauté de plus de 70 tech leaders.
bridging-innovation.com →Logiciel PPM
Logiciel de pilotage collaboratif et temps réel des projets, programmes et portefeuilles, qui automatise le reporting des comités de pilotage.
tabsters.fr →ERP / VMS / SRM
Plateforme SaaS de gestion des prestations intellectuelles de bout en bout — contractualisation, panel fournisseurs, staffing et e-facturation pour ESN et grands comptes.
sincro.fr →Formations
Formations en gestion de projet, parcours de certification PMI et coaching.
pmaccess.ro →Offshoring
Dispositifs de sourcing-mix et recrutement rapide de talents en Inde.
risicindia.com →Monitoring
Une solution évolutive de supervision de la performance des applications web.
mugnsoft.com →Contact
Qu’il s’agisse d’un échange de conseil DSI, d’une décision de sourcing, ou d’un delivery à remettre sur les rails — contactez-moi directement.
